如今,越來越多的企業意識到軟件應用的必要性。然而,市場上大部分的成品軟件很難滿足企業的個性化需求,因此軟件定制開發是實現企業管理需求的途徑。然而,企業需要注意的是,軟件定制開發對軟件的部署和應用有著決定性的影響。那么我們來談談在ERP軟件的定制開發中應該注意什么呢?
1。需求梳理
企業在考慮使用ERP軟件時,可以梳理自己的管理需求。早期的需求梳理對以后的軟件選擇和軟件定制開發具有借鑒意義。需求也可以作為選擇或開發軟件的目標。軟件開發達到這些目標后,相應的企業管理問題也就迎刃而解了。在軟件選擇和定制開發之初,企業對自身需求的思考不清晰,不僅會影響軟件定制開發的效率,而且會耽誤軟件購買者之間需求討論的時間,容易迷失在真實需求和虛假需求中反饋需求。
2。開發對接
在軟件定制開發過程中,企業需要指定一名熟悉公司業務的人員負責與軟件定制開發團隊的對接。同時,在開發過程中要廣泛收集各部門的意見,使軟件的開發不至于過于高瞻遠矚,而能夠更加符合企業的實際管理和應用需求,從而使軟件更符合企業的管理,更能應用在以后的部署和應用過程中會更加順利的推廣。第三,進度控制要把要解決的問題放在首位,然后再進行優化。為保證主功能開發進度不受影響,在主功能開發測試完成后,對功能細節進行優化。實際上,在大多數企業的軟件定制開發過程中,很容易糾結于一些細節的改進,開發人員也很容易被細節的改進所困住,無法在主要功能的開發上展示自己的技能,從而影響整個軟件開發進度。因此,在軟件開發過程中,要把握總體進度,優先解決需要解決的問題,確保軟件盡快上線,并在應用初期不斷優化細節。這樣才能有效把握開發進度,提高效率。
軟件定制開發是一個非常重要的過程,需要軟件購買者的密切合作。早期的需求梳理可以為軟件定制開發工作梳理一條主線。開發對接可以保證軟件功能更加符合企業的管理。最終的進度安排可以使軟件開發緊緊圍繞主題功能展開。主要功能的開發方式不是主要的,細節的調整是輔助的,可以加快軟件開發和應用的進程,在使用過程中更有效地優化軟件,進一步提高用戶體驗。
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